在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。
(一)组织生产
1.负责主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度,持续改进组织实施各项管理工作;
2.根据营销需求计划,制订生产计划;
3.按计划组织实施,组织生产调度人员严格执行生产作业计划,合理组织生产,协调处理生产过程中的问题;
4.协助新技术、新产品开发研究,组织新产品的试制工作;
5.督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况,保障生产订单按时完成;
(二)制造质量控制
6.实施ISO质量标准管理体系;
7.在现有的技术能力下,对工艺进行合理有效的设计,保证生产顺利进行,改善生产工艺,提高产品合格率,对工艺纪律负责;
(三)负责制造成本控制
8.在现有技术能力和消耗定额下,持续降低生产消耗,提高生产效率,控制生产成本;
(四)负责生产设备管理、安全生产管理
9.督促检查各车间生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养;
10.负责组织开展安全管理及现场5S管理,定期组织对生产现场进行检查、督促整改和考核;
浙江东亚工具有限公司座落在东海之滨秀丽的新城乐清市经济开发区。是一家开发、生产和销售气动工具、建筑工具电动工具附件的专业公司。本公司主要生产各种风动工具、气动钉枪、电锤钻头、水泥钻头等。公司占地面积45000平方米,建筑面积25000平方米。公司现有职工500余人,其中包括境外聘请的专家工程师在内的工程技术和管理人员60人。
公司在气动工具、钻头行业有20多年的生产经验,拥有先进的生产工艺技术、完善的质量控制检测设施和现代化的生产设备,并引进安装了德国生产的钻头全自动焊接淬火流水线。经过多年的努力,我们的产品不断地创新,质量不断地提高。公司的质量体系通过了ISO9001:2015的认证,大部分产品获得了CE认证。目前我们的产品几乎销遍全球,并赢得了很高的声誉。